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| 文件编号 | 6074 | 工期 | 5天 | 开始时间 | 1899-12-28 | 结束时间 | 1900-01-03 |
| 任务数 | 49K | 整理日期 | 2019/5/17 | 下载次数 | 3888次 | ||
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计划内容
| 在线采购平台-库房管库系统 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
编号 |
任务名称 |
工期 |
开始时间 |
结束时间 |
前置任务 |
资源名称 |
| 1 | 01产品概念阶段 |
5天 | 1899年12月28日 | 1900年01月03日 | ||
| 2 | 1.业务负责人与产品经理沟通商业需求以及产品品牌的定义 |
5天 | 1899年12月28日 | 1900年01月03日 | ||
| 3 | 2.产品经理针对这个想法提出自己的问题和需求，并提供解决方法与好处 |
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| 4 | 3.产品经理从各方面收集信息并制作概念文档 |
5天 | 1899年12月28日 | 1900年01月03日 | ||
| 5 | 4.业务负责人、产品经理、产品设计还有视觉设计们做到一起，来一场头脑风暴，证实这个想法并确定实现一个什么样的原型 |
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| 6 | 5.产品设计负责完成最初的产品原型 |
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| 7 | 02探索阶段计划阶段 |
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| 8 | 1.在获取了多方面的意见之后业务负责人与产品经理进一步沟通商业需求以及产品的定义 |
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| 9 | 2.产品经理需要分析产品的战略、商业案例、财务计划、应对策略以及执行方案 |
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| 10 | 3.产品设计需要分析上一个版本的用户反馈和竞争对手的产品近况，将这些信息提交到产品经理那里 |
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| 11 | 4.产品设计和用户研究小组共同做用户案例分析，理清用户的使用目标并分析用户的使用流程 |
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| 12 | 5.产品设计、视觉设计和开发负责人预估自己的投入，并将这些信息提交给产品经理 |
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| 13 | 6.产品经理从市场分析（报告）、产品设计、视觉设计和开发负责人那里收集尽可能详细的信息，用来制作 |
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| 14 | 03定义阶段阶段 |
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| 15 | 1.业务负责人要确定产品的最终定位（必须的） |
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| 16 | 2.产品经理进一步分析产品团队提交过来的各种信息，开始制作产品需求文档 |
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| 17 | 3.产品经理宣布项目启动 |
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| 18 | 4.产品设计对产品概念设计进行进一步的完善，细化功能，制作一些具体的用户使用场景 |
5天 | 1899年12月28日 | 1900年01月03日 | ||
| 19 | 5.视觉设计开始为产品的视觉表现收集意见、寻找灵感 |
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| 20 | 6.用户研究小组在概念设计的基础上进行用户使用调研，问卷在白板上模拟用户操作都行 |
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| 21 | 7.产品对团对概念设计进行评审 |
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| 22 | 04细化阶段阶段 |
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| 23 | 1.业务负责人需要对产品的推广和市场需求进行评估 |
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| 24 | 2.产品经理需要制定产品的路线图，并确定最终的发布时间和计划 |
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| 25 | 3.交互与视觉设计进入一个迭代的设计阶段，一次又一次的设计修改，直到最终的设计方案得到确认 |
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| 26 | 1） 产品设计制作产品线框图、完成特性清单，并以 HTML、Flash 或其他的形式拿出产品的最终原型设计 |
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| 27 | 2） 视觉设计配合产品设计细化产品外观的设计 |
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| 28 | 3） 用户研究小组使用现有的原型进行可用性测试 |
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| 29 | 05开发阶段 |
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| 30 | 1.产品部门工作 |
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| 31 | 1.业务负责人要去进行商务拓展、寻求合作伙伴并规划市场 |
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| 32 | 2.产品经理需要制定详细的推广计划 |
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| 33 | 3.产品设计开始制作产品功能说明书，同时按照用户研究小组的测试来完善产品的UI设计 |
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| 34 | 4.视觉设计对产品团队进行艺术指导，同时要确认最终的产品外观设计 |
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| 35 | 5.用户研究小组进行原型测试 |
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| 36 | 6.产品经理对所有的设计进行确认，正式进入开发阶段，接下来就祈祷成功吧 |
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| 37 | 7.产品设计把最终确定的产品功能说明是提交给开发团队 |
5天 | 1899年12月28日 | 1900年01月03日 | ||
| 38 | 开发部工作 |
5天 | 1899年12月28日 | 1900年01月03日 | ||
| 39 | 1.产品设计加入到开发团队里面，继续维护产品功能说明，同时帮助开发阶段的产品测试和质量监控 |
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| 40 | 2.用户研究小组也参与到开发团队之中，随着开发的进行去来更新他们的用户测试计划 |
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| 41 | 3.开发人员在一个接一个的小小胜利中拿出第一个 Beta 版本。 |
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| 42 | 06发布阶段 |
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| 43 | 1.用户研究小组收集用户的使用反馈，为下一个版本的改进做好准备 |
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| 44 | 2.产品设计维护现有的UI设计 |
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| 45 | 3.视觉设计继续修正现有的产品外观 |
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| 46 | 4.用户支持是产品团队中所有成员都应尽的义务，善待你的用户，从自己做起。 |
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| 47 | 07产品推广阶段 |
5天 | 1899年12月28日 | 1900年01月03日 | ||
| 48 | 1.供应商上线并进行培训 |
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| 49 | 2.购买商上线并进行培训 |
5天 | 1899年12月28日 | 1900年01月03日 |
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