项目管理推进日程计划表| 文件编号 | 18086 | 工期 | 321天 | 开始时间 | 2016-12-16 | 结束时间 | 2017-11-01 | 
| 任务数 | 38K | 整理日期 | 2019/5/18 | 下载次数 | 4236次 | ||
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| 项目管理推进日程计划表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
编号  | 
任务名称  | 
工期  | 
累计工期  | 
| 1 | 项目预研-可行性分析计划  | 
55天 | - | 
| 2 | 想法(行业的了解、现场的观察等)  | 
5天 | 5天 | 
| 3 | 明确的工艺技术需求(节拍、产品兼容性、维修、换料时间、故障率、布局、减员方案(效益))  | 
5天 | 10天 | 
| 4 | 了解对比同行的具体技术参数  | 
10天 | 20天 | 
| 5 | 寻找有资质的厂家  | 
10天 | 30天 | 
| 6 | 厂家现场技术沟通,明确可实施性  | 
10天 | 40天 | 
| 7 | 厂家初步方案和报价  | 
10天 | 50天 | 
| 8 | 编制初步的项目建议书  | 
5天 | 55天 | 
| 9 | 方案立项审批进度计划  | 
16天 | - | 
| 10 | 项目方案评审及项目启动会  | 
2天 | 57天 | 
| 11 | 项目评审表  | 
3天 | 60天 | 
| 12 | 编制正式立项资料(项目建议书、基本情况表、三同时)  | 
3天 | 63天 | 
| 13 | 立项资料工厂内部审批  | 
3天 | 66天 | 
| 14 | 提交立项文件KOA审批  | 
5天 | 71天 | 
| 15 | 实施准备进度计划  | 
27天 | - | 
| 16 | 项目公示  | 
1天 | 72天 | 
| 17 | 厂家资质确认  | 
5天 | 77天 | 
| 18 | 完善方案(设备)  | 
1天 | 78天 | 
| 19 | 组织实施方案评审  | 
1天 | 79天 | 
| 20 | 实施方案审批表  | 
3天 | 82天 | 
| 21 | 招标方案审批(KOA)  | 
2天 | 84天 | 
| 22 | 标书制定及发放  | 
3天 | 87天 | 
| 23 | 组织招标比价议价  | 
4天 | 91天 | 
| 24 | 供应商考察报告  | 
1天 | 92天 | 
| 25 | 竞价结果审批(书面版)  | 
3天 | 95天 | 
| 26 | 竞价结果审批(KOA)  | 
3天 | 98天 | 
| 27 | 实施过程进度计划  | 
215天 | - | 
| 28 | 签合同(商务合同、技术合同或协议)  | 
5天 | 103天 | 
| 29 | 支付首批预付款  | 
3天 | 106天 | 
| 30 | 第一次初验  | 
30天 | 136天 | 
| 31 | 设备和材料到货  | 
50天 | 186天 | 
| 32 | 安装及试运行  | 
7天 | 193天 | 
| 33 | 第一阶段工程验收  | 
3天 | 196天 | 
| 34 | 工艺质量验收  | 
2天 | 198天 | 
| 35 | 第二阶段工程验收  | 
3天 | 201天 | 
| 36 | 组织项目验收评价进度计划  | 
8天 | - | 
| 37 | 效益验收  | 
3天 | 204天 | 
| 38 | 项目总结  | 
5天 | 209天 |