二级建造师建设工程施工管理历年真题:施工管理的组织

发布者: 发布时间:2013/12/2 11:18:00 阅读:1375
聚划算

  1.下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是( )。【来源于2013年真题

  A.组织结构图

  B.工作流程图

  C.工作任务分工表

  D.项目结构图

  2.关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是( )。【来源于2013年真题】

  A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

  B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

  C.组织结构图中,用直线连接矩形框

  D.组织结构图中,矩形框表示工作部门

  E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

  3.某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法,正确的有( )。【来源于2013年真题】

  A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

  B.施工单位不可直接接受总经理指令

  C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

  D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

  E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

  4.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。【来源于2013年真题】

  A.信息处理工作流程组织

  B.物质流程组织

  C.管理工作流程组织

  D.施工作业流程组织

  5.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。【来源于2012年真题】

  A.项目结构图和项目结构编码

  B.组织结构图和组织结构编码

  C.工作流程图和项目结构编码

  D.工作流程图和组织结构编码

  6.关于工作任务分工的说法,错误的是( )。【来源于2012年真题】

  A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

  B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

  C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

  D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

  7.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。【来源于2012年真题】

  A.指令

  B.逻辑

  C.主次http://www.jianshe99.com/jianzao2/

  D.合同

  8.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )结合。【来源于2011年真题】

  A.组织结构

  B.工程流程

  C.职能结构

  D.合同结构

  9.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。【来源于2011年真题】

  A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

  B.一个项目中各组成部分之间的组织关系

  C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

  D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

  10.编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。【来源于2011年真题】

  A.①②③

  B.②①③

  C.③②①

  D.②③①

  11.关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。【来源于2011年真题】

  A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

  B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

  C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

  D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理

  E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

  12.关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )。【来源于2011年真题】

  A.业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的。

  B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

  C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

  D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

  13.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。【来源于2010年真题】

  A.管理职能分工表

  B.组织结构图

  C.工作任务分工表D.工作流程图

  14.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。【来源于2010年真题】

  A.项目结构图

  B.工作流程图

  C.工作任务分工表

  D.组织结构图

  15.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。【来源于2010年真题】

  A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

  B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

  C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

  D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

  16.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。【来源于2010年真题】

  A.项目结构图

  B.组织结构

  C.合同结构图

  D.工作流程图

  

  1.【答案】D

  【解析】本题考查的是项目结构分析。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P8.

  2.【答案】ADE

  【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。项目结构图中,用直线连接矩形框;组织结构图中,用单向箭线连接矩形框。参见教材P13.

  3.【答案】ABCD

  【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门,其指令来源是唯一的。参见教材P16.

  4.【答案】C

  【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。管理工作流程组织:如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材P22.

  5.【答案】A

  【解析】本题考查的是项目结构分析。项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  6.【答案】B

  【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是项目组织设计文件的一部分,选项A正确。业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表,选项C正确。随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化,选项D正确。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,选项B错误。

  7.【答案】B

  【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。

  8.【答案】D

  【解析】本题考查的是项目结构分析。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。

  9.【答案】C

  【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

  10.【答案】B

  【解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

  11.【答案】BCD

  【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工“。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。因此选项E不正确,选项D正确。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。因此选项B正确。业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。因此选项C正确。选项A不正确,管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾,两者是有区别的。

  12.【答案】C

  【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。业主方与项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,因此选项A不正确。工作流程组织的任务是根据建设项目的特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织,即定义工作的流程,因此选项B不正确。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织,因此选项C正确。选项D,正确的表述应为“工作流程图中用单向箭线表示工作之间的逻辑关系”。

  13.【答案】A

  【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

  14.【答案】B

  【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

  15.【答案】D

  【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项,业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项,在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。http://www.jianshe99.com/jianzao2/

  16.【答案】A

  【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

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