1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。
A.组织
B.管理
C.质量
D.技术
2.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（ ）。
A.总经理可直接向设计单位下达指令
B.业主代表可直接向施工单位下达指令
C.总经理必须通过业主代表下达指令
D.总经理可直接向项目经理下达指令
3.项目组织分工反映了一个组织系统中（ ）。
A.各子系统的工作任务分工和管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务http://www.jianshe99.com/jianzao2/
4.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的（ ）分工。
A.工作任务
B.管理职能
C.工作任务和管理职能
D.管理权限
5.在（ ）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.绘制组织结构图
B.编制管理职能分工表
C.编制项目管理任务分工表
D.绘制工作流程图
1.【正确答案】：A
【答案解析】：如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。参见教材P7.
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
2.【正确答案】：C
【答案解析】：参见教材P17图2Z101022-9.
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
3.【正确答案】：Ahttp://www.jianshe99.com/jianzao2/
【答案解析】：项目组织分工反映了一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工。参见教材P13.
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
4.【正确答案】：C
【答案解析】：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。参见教材P13.
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
5.【正确答案】：C
【答案解析】：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。参见教材P18.
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
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