[每周精选]第十三期:深度解析二建每周“五宗最”

发布者: 发布时间:2014/1/6 8:54:00 阅读:1744
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小编提示:《每周精选》的内容为网校精选出学员提问最多、最有代表性的内容整理而成,旨在为更多学员提供二级建造师高含金量复习资料,并适时补充重要知识点、考点及练习题,希望能有更多学员加入到学习行列中来,同时如有问题,欢迎跟帖讨论。

  【 最疑问-在二建考试中学员们最多的疑问

  【问题】建造师的定位与职责?

  【解答】建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员,近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时,一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理;二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任;但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理,应由建筑业企业自主决定。

    更多疑问请参与:【正保达江】2014——让我们一起从胜利走向胜利!(2014年二建交流帖)

  【 最推荐-推荐考试中的重点知识

  建设工程项目管理的类型

  (1)业主方项目管理。包括投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务、监理方。

  (2)设计方项目管理。包括设计总承包方和设计分包方的项目管理。

  (3)施工方项目管理。包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。

  (4)供货方项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

  (5)建设工程项目总承包方项目管理。包括设计和施工总承包项目管理,设计、采购和施工总承包项目管理。

  其中,★业主方的项目管理是管理的核心★。(该处经常出现考题,我们一定要记住!)业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。

  〖例题〗(  )的项目管理是管理的核心。

  A.业主方  B.设计方  C.施工方  D.供货方

  【正确答案】A

  【答案解析】对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。参见教材P1.

  ★问题所属科目:二级建造师——建设工程施工管理

  【 真题-二建历年考试中真题精选

  下面我们来看一道节选自2013年二级建造师考试法规及相关知识的题目:

  合同无效的原因有(  )。

  A.恶意串通,损害他人利益

  B.以合法形式掩盖非法目的

  C.一方以胁迫手段订立合同,损害集体利益

  D.重大误解或显失公平

  E.损害社会公共利益

  【答案】ABE

  【题目引申知识】本题考查的是无效合同。无效合同的原因:

  (一)一方欺诈,并损害国家利益的;

  (二)一方采用胁迫手段订立合同,并损害国家利益的;

  (三)恶意串通,损害国家、集体或第三人利益损害的合同;

  (四)以合法形式掩盖非法目的;

  (五)损害社会公共利益;

  (六)违反法律法规强制性规定的。

  强力推荐:

  ●二级建造师历年真题的利用方法

  ●2008年-2013年二级建造师执业资格考试试卷及答案汇总 

  【 最数字-考试中最易失分的数字问题

  二级建造师考试中,最难记忆、最容易混淆的关于数字的问题就是关于期限的问题。所以为了加深印象我们只有在生活中利用实例或者题型来加深记忆,从这里我们积累一下这些头痛的数字问题吧!

  关于保修范围和最低保修期限:

  基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限;

  屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年;

  供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;

  电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年。

  【最讨论-每周最热话题

  本周的话题是:二级建造师学习方法讨论!!!

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