【简讯】2012年8月21日，中国建筑业协会工程项目管理委员会六届三次理事会在天津市顺利召开。中国建筑业协会副会长徐义屏、副会长兼秘书长吴涛出席会议。工程项目管理委员会会长梁新向主持会议。工程项目管理委员会理事、会员单位代表、专家委员会专家和天津市建筑业协会等各地区、有关行业建设（建筑业）协会负责同志共计140余人参加会议。
按照会议议程，与会理事和会议代表听取了秘书处六届二次理事会以来的工作报告、纪念推广鲁布革工程经验25周年活动筹备工作专题汇报。会议审议通过了《关于向关心支持工程项目管理委员会突出贡献者颁发荣誉证书的决定》，并通过了秘书处有关领导职务调整的决定，增补敖军同志为副会长，同意陈立军同志担任秘书长。北京市建筑业联合会范魁元副会长、北京建工学院丛培经教授、中铁工程建设分公司王立平总经理分别代表行业协会、委员会专家和理事发言。
徐义屏副会长首先代表中国建筑业协会领导，对工程项目管理委员会成立20周年表示由衷的祝贺，对委员会的工作成效给予了高度评价。他在讲话中指出，委员会的成绩主要体现在始终坚持服务宗旨，通过深入研究和推广鲁布革工程管理经验，推行深化项目经理责任制，大力推进工程总承包模式，着力培养高素质、复合型项目经理人才，有力加快项目管理科学化、规范化、国际化进程，注重强化工程项目管理经验成果的总结提升与应用。同时，深入开展调查研究，积极反映企业诉求，在政府和企业之间真正起到了桥梁纽带作用，为促进工程项目管理的健康发展创造了良好的外部环境。特别是委员会秘书处的内部建设不断加强，包括强化制度建设，坚持规范管理，抓好落实执行，建设学习型组织，创新工作模式，突出队伍建设等，这些经验值得总结。他恳切期望委员会在兄弟协会和广大会员企业的鼎力支持下，坚持民主办会，依靠企业兴会，注重科技强会，努力建设成为一流的社团组织，在加快建筑业发展方式转变与企业转型升级的伟大实践中发挥更加积极的作用。
吴涛秘书长在总结讲话中饱蘸情感地指出，回顾发展历程，心潮澎湃，思绪万千。20年来委员会艰苦探索，从小到大，由弱到强，取得了积极的工作成绩，得益于政府主管部门的关心指导、行业内外的关注支持，特别是以干志坚、张青林、谭克文为代表的行业领导同志所作出的卓越贡献。委员会发展所积累的宝贵经验，在于紧扣时代脉搏，围绕工程项目管理主题不懈研究探索建设工程与企业经营管理体制改革之路；以项目经理职业化建设为抓手，着力实施人才兴业战略，为百万项目经理群体的形成做出了不懈努力；坚持依靠会员办会、服务企业兴会理念，通过不断丰富服务内容、拓宽服务领域、提高服务层次来凝聚广大会员；注重打造行业和会员信得过、对事业有坚定追求的服务团队，奋力拼搏，担当奉献，不断推进委员会建设的科学发展。他真挚地希望工程项目管理委员会在调查研究和反映诉求上做好文章，把调研工作重心放在行业发展的难点、热点课题上；围绕深化改革、创新机制，不断加大工程项目管理理论研究和实践应用的深度、广度；扎实做好《项目经理职业导则》上升为行业标准的有关工作，以有力推进项目经理职业化建设的广泛深入开展；结合建设“五型”秘书处目标，加强自身建设，夯实发展基础，力求工作方法更加多样、内容更加丰富、形式更加创新、质量更加提升，着力促进委员会建设发展迈上更高的台阶。
与会理事们认为，在今后一个时期，委员会要传承好20年来的优良传统和宝贵经验，以有为求有位，以创新求发展。要深入贯彻落实科学发展观，围绕中心，服务大局，突出重点，呈现特色，破解难题，务实工作。加强调查研究，反映企业诉求，强化行业自律，践行社会责任，完善发展机制。以加快建筑业发展方式转变和企业转型升级为主线，牢固树立“人文、绿色、科技”三大理念，着力推进工程项目管理创新与项目经理职业化建设科学发展，力求管理创新有新的发展，项目管理人才培训体系进一步完善，社团建设上一个新台阶。当前，应突出抓好以下几项工作：一是要进一步深化工程项目管理，把变革生产关系、解放建筑业生产力从释放潜在动力层面向激活内在动力层面转变，为建筑业科学发展加大推力；二是以理论创新研究和实践推广应用为中心，为工程项目管理事业发展推波助澜；三是以调查研究、反映诉求为重点，为企业发展创造良好外部环境；四是以加强项目经理人才培养为长青基业，为转变发展方式提供智力支撑；五是以奉献高质量服务为己任，为实现委员会的科学发展强化引擎。
