简介：资本运营作为企业做强做优的重要途径，近年来越来越受到一些大型施工企业的青睐。随着我国改革开放的不断深入、金融体制的日趋完善以及市场竞争的不断加剧，以施工承包为主的传统经营业务已难以满足大型施工企业发展的要求。转变经营方式，加大资本运作力度，通过资本经营带动产业经营的发展，成为大型施工企业必然选择。
资本运营作为企业做强做优的重要途径，近年来越来越受到一些大型施工企业的青睐。随着我国改革开放的不断深入、金融体制的日趋完善以及市场竞争的不断加剧，以施工承包为主的传统经营业务已难以满足大型施工企业发展的要求。转变经营方式，加大资本运作力度，通过资本经营带动产业经营的发展，成为大型施工企业必然选择。
大型施工企业开展资本运营的前提是具有自己的核心产业、较强的融资能力、高超的管理水平以及强大的品牌优势。在这个基础上，可以通过多种途径实现资本运营。
途径一：股票上市。股票上市的好处是不仅能募集到大量企业所急需的资金，优化企业的资本结构，降低企业的债务负担，而且还能提高企业的形象和声望，提升企业的市场价值。
途径二：项目投资。作为我国企业最主要的成长途径，项目投资对大型施工企业来说，不仅能够培育新的利润增长点，而且借助投资能够带动施工承包份额的增长，通过增加施工业绩获得新的施工资质。
途径三：产权并购。这种方式是西方企业最主要的成长“引擎”，也是目前我国企业低成本扩张最重要的方式，其好处是有利于打破地区、行业限制，迅速占领市场，也有利于实现优势互补，形成完整产业链条。
途径四：BOT方式。BOT作为项目融资的一种新方式，具有有限追索和表外融资的特点，并通过有效发挥杠杆作用，为企业迅速成长提供了可能。
途径五：EPC方式。与传统的施工承包建筑模式相比，EPC的最大优势在于通过组织与技术集成达到优化工程实施方式、强化设计与施工的衔接、减少采购与招标的中间环节，确保工程成本、质量、工期三者之间维持最佳状态，使工程项目在实施过程中有序、高效、顺利开展。
途径六：战略参股。战略参股通常具有投资额度大、投资期限长、风险大以及能为企业带来较大的利益等特点。大型施工企业进行战略参股的目的通常有三大方面：一是开拓新的施工领域，二是形成战略合作伙伴，三是获得丰厚的投资收益。
除此之外，在通过以上途径开展资本运营时还要注意发挥上市公司的平台作用，结合企业的核心能力，选择合理时机与规模，实现科学、合理投融资，从而全方位确保资本的最大限度增值。
