1、划清各种费用界限：生产成本与期间费用；各期施工生产成本之间；本期各成本项目之间；核算对象之间；已完成本与未完成本；实际成本与计划、预算成本。
2、费用开支的审核和控制：事前审核、控制，防患于未然；事中审核、控制，纠正偏差，以确保成本目标的实现。
3、建立工程项目台账：项目名称、建设单位（或发包单位）名称、合同规定的工程开工与完工日期；合同总价、合同变更调整金额、索赔款、奖励款等；预计工程总成本、累计已发生成本以及完成合同尚需发生的成本；本年和累计的已在利润表中确认的合同收入、合同成本、毛利及毛利率；本年和累计的已获工程合同甲方签证确认的工作量、已办理结算的工程价款；实际收到的工程价款，包括预付款和已收工程进度款等。
4、成本核算步骤：分配各项施工生产费用；分配待摊和预提费用；分配辅助生产费用；分配机械作业；分配工程施工间接费用；结算工程价款；确认合同毛利；结转完工施工产品成本。
5、账户设置：工程施工、辅助生产、机械作业、工业生产、预提费用、待摊费用。
6、管理费用包括：公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产和开办费摊销、职工教育经费、研究开发费、排污费、提取的坏帐准备和存货跌价准备、存货的盘盈和盘亏。
7、财务费用：利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）、手续费。
8、收入指在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中经济利益总流入。不包括为第三方或客户代收的款项。分为主营业务收入和其他业务收入。施工企业主营业务收入是施工承包合同收入。其他业务收入每笔业务金额一般较小，不经常发生，在企业的收入总额中所占比重较低，包括：产品销售收入、材料销售收入、机械作业收入、劳务销售收入、无形资产出租收入、固定资产出租收入等。
9、施工合同收入的确认完工百分比法。
10、企业应以所订立的单项合同为对象，分别计算和确认各单项合同的收入、费用和利润。
11、分立为单项合同（同时具备三项）：均有独立的建造计划；承包商与客户就每项资产单独进行谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款；每项收入和成本可以单独辨认。
12、合并为单项合同（均具备）：按一揽子交易签订；密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分；同时或依次履行。
13、合同收入：初始收入；变更、索赔、奖励等收入（不构成商订合同总金额，形成追加收入）。
14、合同成本包括签订至完成有关的直接费用和间接费用。
15、一会计年度内完成的施工合同，应在完成时确认合同收入和费用。如果承包合同结果能可靠估计，应根据完工百分比法在资产负债表日确认合同收入和费用。
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