制定严密有效的合同条款
对工程变更及索赔实行有效控制是在施工阶段的成本控制的关键。
针对当前工程量清单报价的方式，施工单位往往采取低价中标，索赔赢利的方式承揽工程。
作为设单位应该事前把关，主动监控，严格审核工程变更，特别是要严格控制增加投资的变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；合同双方应严格遵守合同约定，按照合同约定的时限、内容认真履行好各自的义务，避免违约索赔，从而有效控制成本。
