2013年二级建造师《施工》重点:工作流程组织的任务

发布者: 发布时间:2012/11/2 10:53:49 阅读:1062
聚划算

  工作流程组织的任务

  每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:

  (1)设计准备工作的流程;

  (2)设计工作的流程;

  (3)施工招标工作的流程;

  (4)物资采购工作的流程;

  (5)施工作业的流程;

  (6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;

  (7)与工程管理有关的信息处理的流程。

  这也就是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。

  工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。

  业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

责任编辑:棋雯

关于易利-项目管理-产品中心-联系我们-帮助中心-申请链接