2012年二级建造师教材《建筑工程》资料:双代号网络计划时间案例题

发布者: 发布时间:2012/5/17 7:58:00 阅读:769
聚划算

  [案例2A320023-2]

  1.背景

  某基础工程施工分为三个施工段,每段施工包括挖土方、做灰土垫层、砌基础三个施工过程,组织流水施工,项目分解结果、工作持续时间及施工顺序如表2A320023-2所示。

  某工程工序逻辑关系及作业持续时间表表2A320023-2

工作名称 1 2 3 1 2 3 1 2 3
工作代号 A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3
工作持续时间(天) 4 5 3 2 2 3 4 2 6
紧前工作 A1 A2 A1 A2、B1 A3 B2 B1 B2、C1 C2B3

  2.问题

  (1)根据项目的施工顺序,绘制本案例双代号网络计划图。

  (2)计算本案例各工序的时间参数。

  (3)判断本工程网络计划的关键线路,并说明原因。

  3.分析与答案

  [分析]

  双代号网络计划时间参数的计算包括:工作最早开始时间(ES)和工作最早完成时间(EF),工作最迟完成时间(LF)和工作最迟开始时间(LS),以及工作总时差(TF)和工作的自由时差(FF)的计算。通过工作总时差的计算,可以方便地找出网络图中的关键工作和关键线路。总时差为“0”者,意味着该工作没有机动时间,即为关键工作,由关键工作所构成的线路,就是关键线路。关键线路至少有一条,但不见得只有一条。

  [答案]

  (1)本案例双代号网络计划图见图2A320023-3.

  (2)本例的各工序时间参数的计算,见图2A320023-4.

  (3)本例中的关键线路为①-②-③-⑧-⑨-⑩。因为工序A1、A2、A3、B3、C3的总时差均为0,是本工程的关键工作,将关键工作依次相连所形成的通路就是关键线路。

  关于进度控制知识点:建议考生重点研读考试用书120~122页[案例2A320024-2],前锋线法是进度控制最常见的方法之一,必须熟练掌握前锋线的绘制及运用。考试中,通常把前锋线与索赔结合起来出案例题,通过判断工作的进展情况及网络计划中工作的总时差等条件,考核考生的综合运用能力。

责任编辑:向日葵

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