彭 明
随着全球经济一体化进程及我国加入WTO, 建筑施工企业面临的市场竞争不仅来自国内，而且还来自技术、资金都占有极大优势的国外同行。只有快速提升施工企业信息化水平，并通过信息化拉动施工企业向智能型、管理型企业转化，才能使企业在市场激烈竞争中立于不败之地。因此，如何利用现代信息技术提高建设行业的生产效率和管理效率，已成为迫在眉睫的问题。
自动化管理系统(AMS)，是指建立在硬件网络及系统软件平台、MIS及ERP、办公自动化系统、企业数据仓库以及企业决策支持系统五大层次基础上，将建筑企业业务管理、办公管理、决策支持融为一体，从而降低企业管理成本、提高工作质量与效率，并确保管理体系的稳定，极大地提高工作效率。作为国内建设系统软件开发供应商之一的深圳市清华斯维尔软件科技有限公司，长期致力于建设系统的信息化技术工作，其软件产品覆盖了建筑设计、建筑施工、工程监理、造价咨询、物业管理与房地产开发等多个领域。
企业管理系统的发展经历了单机单项应用、管理信息系统(MIS)、 物料需求计划系统(MRP)、制造资源计划系统(MRP)以及企业资源计划系统(ERP)五个阶段。
自1946 年世界上第一台电子计算机E-NIAC问世以来，计算机首先被用来进行科学计算、工资管理、生产统计等单机单项应用。随着计算机技术的飞速发展，主机系统、个人电脑、互联网络不断涌现，其计算速度越来越快、存储容量越来越大、通讯范围越来越广、销售价格越来越低，各类机构开始大量采用计算机对各种管理信息进行集成化处理，形成管理信息系统(MIS)。在这个发展基础上，物料需求计划系统(MRP)提出运用网络计划技术，根据产品结构各层次物料的从属和数量关系，以每一个物料为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物料下达计划时间的先后顺序，从而解决了需求和计划之间的矛盾。制造资源计划系统(MRPII)继承了MRP的优点，进一步要求企业的财务会计系统能同步从生产系统中获得资金信息，随时控制和指导生产经营活动，使之符合企业的整体战略目标。
