企业信息化是指企业生产、流通及服务等各项企业活动中充分利用现代信息技术、信息资源和环境，通过对信息资源的深化和广泛应用，建立信息网络系统和开展电子商务或网络经营，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。简而言之，就是企业利用IT手段提高其综合竞争力的过程。企业信息化是企业综合竞争力的一个重要指标，从企业自身条件来说，企业信息化取决于企业的信息化基础、企业的管理体制、企业所处的行业和使用IT工具的人员素质这四个关键因素。推动企业信息化建设也应从这几个方面着手。
我国施工企业有较为显著的特点，如：众多从业人员，机构相对分散、且流动性大等。与其他行业相比较，其企业信息化既有共通性，又有独立性。近年来，施工企业信息化工作无论是在创造硬件环境，还是加强管理、应用，以及人员配备上都有了较大水平的提高，信息化应用的范围越来越广泛，已逐步渗透到企业经营管理的各个方面。其中不但有企业信息化的通用领域：企业信息管理、企业资源计划、办公自动化、财务管理、人事管理等；还有与施工企业业务密不可分的专业领域：企业招标及项目管理等。信息化涉及的领域日益广泛，发挥的优越性日益深入，为施工企业的管理水平和工程建设效益的提高迈出了实质性的一步，极大的增强了施工企业的综合竞争力。
企业信息化程度的不断加深，对员工的素质也不断提出新的要求，特别是企业内部信息化管理的直接从业人员，如管理人员，技术人员等。这些专业人员的工作形式和内容直接体现了企业信息化的成果，也只有将信息化与专业技术人员的日常工作有机地结合起来，才是真正实现了企业的信息化，达到企业信息化目的——企业资源的优化，企业效益的强化，从而在整体上增强企业的综合竞争力。这就要求员工具备信息化的基本素质，并且具备适应信息化发展的潜力空间。不同素质的员工，在同样的企业，用同样的信息化手段工作，也会有不一样的效果。所以说，人员因素是企业信息化过程中的灵魂因素，有再好的硬件环境，但没有与之相匹配的人员素质，企业信息化只能是纸上谈兵，甚至使巨大的财力、物力投入付之东流。但在事实上，人员素质因为是无形的东西，看不见、摸不着，提高人员素质的投入和产出又都是隐性的，不比构建硬件环境的立竿见影，所以往往是最容易被忽略的因素。如果将企业信息化看成一项可评估的资产，那么信息化的硬件设施则是有形资产，而人员的素质水平则是无形资产，人员素质的无形资产决定了企业信息化发展的方向。
提高专业人员的素质有很多途径，定期的技术培训与经验交流是提高人员素质的效果最为直接的一种，伴随着企业信息化的整个过程。这对企业来说不是可有可无的，而是必不可少的。
企业信息是一个不断改进和提高的过程，信息化建设不可能一蹴而就。我国施工企业的信息化建设虽然已取得了很大的进步，但因为施工企业业务性质的流动和分散，信息化的难度比其他行业要大，所以在信息化的整体水平上，无论是深度和广度都与其他行业有一定差距，真正实现施工企业的信息化还有很多工作要做。这就要求企业领导者加深对企业信息化重大意义的理解，深刻认识企业信息化在全新的知识经济时代是企业生存的血脉，注重长远利益，不但加大对企业各个阶段信息化的集中规划和建设的人力、物力投入，同时加大对企业各个层次的人员的素质，特别是专业人员素质培训的投入，使企业的信息化建设在最短时间、最大范围内为企业的效益服务。
