随着全球经济一体化，建筑企业面临的市场竞争不仅来自国内，还来自技术和资金都占有极大优势的国外同行。利用现代信息技术推动建筑企业向智能型、管理型转化，全面提升建筑企业核心竞争力已迫在眉睫。 11月3日—4日，受建设部工程质量安全监督与行业发展司、科技司的委托，由中国建筑总公司、中国建筑业协会、中国建筑科学研究院主办的“全国建筑企业管理信息化应用发展研讨会”在上海召开，与会人员共同围绕如何推动建筑企业信息化工作，提升建筑企业竞争力这一主题进行了深入研讨。工程质量安全监督与行业发展司司长王素卿、副司长徐波、科技司的有关领导以及来自建设行政主管部门、大中型建筑企业、科研单位的300余位代表出席了会议。
会上，王素卿司长作了重要讲话。她说，运用信息技术改造建筑业，提升建筑企业核心竞争力是建筑业实现跨越式发展的必由之路，也是我国建筑在对入世挑战的必然选择。
随着社会经济的持续快速发展，我国建筑业得到了迅速发展，施工能力不断提高，完全依靠自己的力量建成了一大批大型工程项目，为国民经济发展奠定了物质基础。展望建筑业未来的前景和方向，有着千年历史的建筑业要实现生产力质的飞跃，惟有依靠信息技术，彻底变革建筑管理方式。
近年来，国内建筑企业在信息技术应用方面取得了长足进步。目前，我国建筑企业微机拥有量达到150万台之多。企业在办公管理、财务管理、人力资源管理、合同管理、工程档案管理、材料管理、概预算、招投标等方面都不同程度地应用了信息技术，不少企业开始重视应用信息技术进行施工项目管理，并期望不久能有所突破。另外，生产过程管理、优化控制、仿真技术、自动检测技术与专家系统等应用领域也受到重视。特级建筑企业与大部分一级建筑企业建立了企业互联网站。电子邮件已成为建筑企业信息交换的工具之一。信息技术的应用增强了企业的核心竞争力，促使企业组织结构的变革，提高了企业的效能与效率，特别提升了企业工作业务流程的速度与规范施工现场业务流程。
在取得成绩的同时，我国建筑企业在实现信息化进程中还存在一些问题。主要表现在七个方面：一是应用发展不平衡。国内建筑企业信息化广度不够，信息技术使用、推广及普及的任务还较大；二是已经实施信息化的企业在深度上还不够，特别是对工程项目管理集成度较低，因此实施信息化投资回报率还不高；三是企业信息化与企业管理、建立现代企业制度之间较难匹配。建筑企业信息化解决方案有待提高与优化， 同时，企业管理不规范也使信息化方案难以见到成效；四是建筑企业信息化基础条件，如装备、人员素质还较低；五是建筑企业信息化的社会环境，包括Internet普及率及上网速度、电子商务、安全机制、法律环境等有待于提高；六是企业信息化中介服务有待加强；七是国内软件供应商开发产品不能完全满足建筑企业个性化要求，国外管理类信息系统因文化背景差异本地化程度不够。
根据目前我国建筑业信息化发展的现状，王素卿司长提出，可以从两个层次推进建筑来信息化工作。
一是要全面提高建筑业信息化整体水平。
推进建筑业信息化，是建设行政主管部门的一项重要职责。各级建设行政主管部门都要进行深入的调查研究，提出明确的工作思路，加大推进建筑业信息化工作力度。通过不断加快电子政务的发展，促进企业忙实现信息化，以对接政府各部门的工作，如网上申报资质和年检、网上招投标、网上统计、网上竣工备案等。
推进建筑业信息化建设，各地要因地制宜，从实际出发，不要一哄而起，搞花架子。各地建设行政主管部门要根据当地实际制定具体的实施方案，提出按期和无期的目标，要通过抓好示范试点，加强技术咨询和指导，带动全局，以提高全行业信息化整体水平。各地要加强交流与学习，发挥示范的带动作用，每年要推出3—5家示范企业。通过这些企业的率先垂范，探索企业信息化的方向和道路，并以其成功的经验和信息化模式，示范、启迪、引导其他企业的信息化建设。
软件开发要坚持走市场化道路。软件开发是一项耗资大、周期长、需要不断积累的工作，各类软件开发要坚持走市场化道路。各级行政主管部门要在规范市场，建立优胜劣汰机制方面发挥作用，而不是参与具体软件的开发，可以傍观者清不符合标准、软件测评不合格的产品，且应向行业积极推荐经测评的优秀产品。软件开发企业要注重企业信息化需求，要形成一支专业化研发队伍，要与软件应用企业形成良性互动，通过工程实践不断优化软件系统。
二是各类建筑企业要不断推进自身的技术创新和信息化建设。
企业领导要高度重视，充分认识到企业技术创新和信息化建设对提高企业竞争力的重要作用。企业信息化建设要与企业管理方式、生产经营方式、企业组织的改革、履行结合起来。在实现信息化的过程中，应对企业的管理思想、管理方式、生产经营试、组织状况进行重新审视，接受并采用更加先进、与国际惯例更加吻合的管理思想和生产经营方式，利用信息化手段，实现对传统管理和生产经营方式的改造，实现企业创新。各建筑企业要重视信息化建设的基础工作，要加快企业生产与管理工作的标准化与规范化的建设，在推进信息化的过程中，不同类型企业必须从自己的实际需求出发，确定本企业的信息化主线、突破口、切不可盲目照搬，贪大求洋。企业一方面要提高信息的集成度，另一方面要充分享受政府及社会的公共资源，参与社会电子认证体系、现代金融支付系统和信用系统、网络公共服务系统。大型企业要争取通过两年的努力，建立本企业网站，外网与政府相关网上申报、审批等管理连接、与社会和客户连接、与行业连接。内部要建立起局域网，初步实现办公自动化，建立起企业管理信息系统。
会上，十几家科研单位展示了为建筑企业最新开发的系统软件产品，与会代表一致认为，当今国内开发的软件产品越趋成熟，更好地满足了建筑企业信息化工作的需要。
全国建筑企业管理信息化应用发展研讨会是在我国建筑业信息化建设取得初步成果，亟需进一步全面推进的形势下召开的。此次会议的召开会引起全行业对建筑企业信息化工作的高度重视，相信随着各项推进措施的实施，未来几年我国建筑业信息化水平和建筑企业整体竞争力会有极大提高。
