长期以来，人们往往注重对项目后期竣工结算，决算阶段的造价控制，而忽视了对设计阶段的造价控制。事实上，设计费用一般只占建设成本的1%-2%，而其却往往能影响70%-90%左右的投资额。可以讲，该阶段的控制，是全局性战略性的控制。许多设计人员在设计时往往较保守，只注重技术性，而往往忽视了经济性。作为工程设计人员，不但要会画图，更要会算账，做到技术与经济相结合。
因而，设计阶段的造价控制，是造价的源头控制，也是最根本、最重要的控制。施工图纸一出，理论上讲标准造价已定，以后阶段的造价控制，严格意义上讲是造价的事后控制，以后阶段的造价升降，主要取决于具体工程建设人员及审价人员的及审价人员的思想及技术素质。现实中，一些建设单位为多争取资金、往往在图纸设计时，提高建设标准，扩大概预算造价；施工单位也出于自身考虑，总是希望设计单位在结构设计上保守些，如人为提高混凝土标号，增加建筑面积平方钢筋含量，实际施工时可偷工减料，获取不当利润。就算不偷工减料，也会因工程造价总体上升，导致总体利润额上升。为了尽量减少上述现象发生，建议：
1、通过设计方案竞选方式来选择设计单位，以优化设计，节约投资。
2、在选定设计单位后，应向设计单位说明对工程设计方面的要求，并要法语设计单位及具体设计人员出具承诺函。
3、推行限额设计，图纸设计概预算造价不能超过批准限额价。
4、推行价值工程。要求以较少的投入实现较多的功能，根据实际，主张适度先进，强调经济合理性，不能不顾经济承受能力，过分地在工程建筑设计上搞超标准豪华设计和结构设计上搞过分保守设计。
