孙贺林
摘 要 通过监理工作实践，浅谈监理工程师对做好工程项目施工阶段质量控制的几点认识。
关键词 施工阶段；质量控制，工程监理
工程项目质量控制是个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等，都有一个质量控
制问题。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。通过本人实践，对监理工程师如何做好工程项目施工阶段质量的控制工作谈几点认识：
1 事前控制
以预防为主，防患于未然，将质量问题预见在产生之前，这是施工阶段质量控制的重点，所以应做
到：
1)协助建设单位做好工程承包单位的选定，是做好工程质量控制的首要问题。根据国家颁布的招标投标法，在确定工程承包单位时一般都是通过招投标的方式完成的。因此，在建设单位的委托下，监理工程师应积极协助做好对工程承包单位资质条件的审查和择优确认工作。实践证明：凡是选定中标的工程，总承包单位资质条件好，管理水平高，技术能力强，质量保障体系健全，报价合理，社会信誉高，施工质量就好，进度就快，监理人员对工程质量的控制就比较容易落实。反之，在施工过程中，加大了监理人员对工程质量控制的难度。因此，监理工程师应充分发挥参谋作用，正确行使自己的建议权。
2)严格审查工程分包单位的资质，是保证分项、分部工程质量的重要前提。工程分包单位管理水平
和工人素质的高低，对分项、分部和隐蔽工程的质量影响极大。因此，监理人员要严格审定工程分包单位的资质，把好资质条件关。同时，要对施工人员进行严格控制，遵循“以人为核心”的控制原则，牢固树立以人的工作质量来确保工程质量的意识，检查施工单位的质量保证体系和质量管理制度，使其完善、健全、并能健康运转，审查项目经理、技术负责人等现场管理人员资格条件、技术水平及管理能力，审查重要工种工人的上岗资格，审查其是否具备工作经验及实际操作技能。
3)认真审核设计图纸。工程施工前，首先对设计文件、施工图纸等进行会审，检查核对是否符合现
场和施工的实际条件，设计深度是否满足施工要求，尽量避免因设计疏忽或考虑不周给后续施工带来矛
盾和困难。因此，监理人员应认真熟悉和掌握设计文件和施工图纸以及设计变更；做好工程质量监控工
作，防止漏控和错控。
4)根据工程特点设计要求和规范规定，审查工程总包单位申报的施工组织设计，特别是保证工程质量的组织和技术措施，是从组织上做好质量监控的重要内容，对施工单位制定的施工方案和质量保证措施，不但要求具体，而且要求适用，通过施工真正起到保证工程质量的作用。
5)对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，是保证工程质量的基础。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，监理人员应将这一工作贯穿于施工全过程。凡是进场的各种建筑材料、构配件、设备等，都必须有出厂合格证和试验报告，对各种建筑材料必须经监理见证取样复试合格后准予使用。对混凝土、砂浆试块必须在监理见证监督下取样制作。对进场的各种设备除有合格证、准用证和使用证明外，还应严格检查，安装调试，经试运行确认无问题后，方可投入使用。
2 事中控制
工程项目的质量是在施工过程中形成的，加强对施工过程的质量控制，是达到控制质量目标的重要保证。因此：
1)监理人员在每道工序开工前，复查承包人对各工序的具体准备工作，复查承包人施工方案和施工措施是否落实，施工中随机复查承包人使用的砂浆混凝土配合比及其抗压强度是否符合设计规定，对关键部位、关键工序实行旁站监理，复查工程的轴线位置、标高、混凝土构件尺寸以及有无蜂窝、麻面等。并采取相应的补救措施。
2)严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，坚持隐藏工程不经自检合格，不经监理检查验收不得隐蔽的原则。
3)行使质量监督权和否决权。督促施工单位严格按计要求或施工规范操作，对不符合要求的行为，
坚决行使质量否决权。对工程进度款的支付签署质量认证意见，必须坚持质量第一的原则，当质量与进
度发生矛盾时，首先要保证质量。
4)严格控制工程变更、设计变更及质量技术签证，监理人员要及时做好审核、协调、处理、归类、整理等工作。
5)对工程分部、分项、分阶段进行质量检查验收，并提出质量评估，列出质量问题，督促施工单位整改。
3 事后控制
作好工程竣工验收前的各项准备工作，是把好工程质量控制的最后一道防线。
1)在工程正式竣工验收前，总监理工程师应组织建设、施工、监理单位有关人员对单位工程进行预
验。针对预验存在的问题，进行整改，并对施工单位提交的工程技术资料和竣工报告进行审查，要求真
实、完整。
2)提出质量评估报告和监理工作总结，对质量评估报告中的评估结论，要求客观、真实，明确各分
部和单位工程质量评定意见，并做好竣工验收汇报材料的准备工作。
3)参建单位统一组织的工程竣工验收工作，审查有关资料，实地查验工程质量，听取政府质监部门
和建设单位对监理工作的评价，并在竣工验收报告上签署意见。
4)认真做好工程监理资料的建立、收集和整理工作。监理资料不仅是监理人员对工程实施工程质量监控的记录，也是工程交付使用中出现质量问题(或事故)，查找原因，分清责任的依据之一，因此，监理档案资料，要作到分类、有序、真实、完整。待工程竣工验收交付使用后，总监理工程师应及时整理成册，上交公司归档。
(陇南地区招投标办公室 甘肃武都 746000)
