◆确定工程的创优目标，建立工程质量保证体系
工程项目部根据工程合同要求和施工特点，制定工程创优的目标
和指标，并把主要指标分解和落实，明确责任。根据施工阶段不同，
确定施工质量的控制点，对重要质量指标，在施工过程中进行严格的
质量控制和检查，用优良的工序质量来确保优良的工程质量。
工程项目部根据体系文件要求，建立工程项目的质量保证体系，
成立工程质量检验机构、配备专职的质量管理人员。根据工程的创优
目标，层层分解到工程项目部管理部门和作业班组。公司与工程项目
部经理签订工程创优目标的质量责任制，工程项目部与施工班组、施
工人员，签订质量责任制，做到工程有质量目标，人人有质量责任，
从而保证工程总质量目标的实现。
◆组织好施工方案和技术交底工作
工程项目部根据工程合同和现场的具体情况，修改和完善施工组
织计划，使计划符合施工现场实际，具有可操作性。现场施工技术员
在认真研究和熟悉施工图纸、现场施工条件、施工环境的基础上，制
定施工计划，提出施工技术方案。技术员对管理人员、施工队长和施
工人员进行技术交底，对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质
量标准等给予文字说明和重点提醍。技术交底做交底记录，由技术交
底人、施工班组长和施工人员签字确认。
◆抓住施工中施工质量的关键工序，确保幕墙结构安全、功能和
外观质量
①把好原材料和五金附件进货质量关。对于原材料和五金件的质
量，要严格材料的采购制度，对重要材料和附件的供应商进行分承包
方的评定。材料的采购向被评定为合格的分承包方采购。对重要材料
（如：铝型材、钢材、焊条、硅酮胶等）还进行材料性能的复检。②
确保硅酮结构胶的施工质量。对隐框（半隐框）玻璃幕墙的硅酮结构
胶施工质量对幕墙的结构安全起到至关重要的作用。板块应在结构胶
完全固化后，方可出厂。③隐蔽工程严格控制。如：预埋件安装、转
接件安装、主型材与转接件连接、板块的固定、变形缝、防雷、防火
节点和周边封口等，都严格按施工流程、施工图纸、施工工艺、施工
质量标准进行。隐蔽分项工程完成后，进行自检和互检，经质量管理
员和工程项目经理签字确认，最后由质量管理员报监理、业主验收认
可后再进行下一工序施工。
◆加强工程质量检查、监督、考核
公司质量安全处加强在施工过程中的质量检验、监督工作。项目
部开展自检、作业组长检查、专职检查员检查等工作，从而保证过程
的工序质量。在生产施工中做到不合格材料不进入施工现场；上工序
不合格不进入下工序，工程验收不合格不交付。
