自身挖潜 筹集资金
国际工程承包最常见的筹资渠道是汇集自有资金。承包商的自有资金包括现金和其它速动资产，以及可以在近期内收回的各种应收款等。通常，企业的现金不会很多。但某些存于银行用作透支贷款、保函或信用证的补偿余额的冻结资金，若能争取早日解除冻结，也属于现金一类。速动资产可包括各种应收的银行票据、股票和债券（可以抵押、贴现而获得现金的证券）以及其它可脱手的各种存货等。至于各种应收款，可包括已结算合同的应收工程款、近期可完工的在建工程付款（可扣除保留金）等。此外，公司已有的施工机具设备，凡可用于本工程者，可摊入本工程的折旧值算作自有资金。
还有一种渠道就是充分利用业主的工程付款，如工程预付款等。通常，工程预付款为合同价的10%—15%，不计利息，在承包合同签字、承包商提交履约保函、预付款保函之后56天内支付。业主在以后支付给承包人的中期付款时按同样比例逐月扣回。类似的款项还包括材料及永久设备预付款等。这样，承包商不仅可减少大量的购货资金，也能降低风险。
此外，许多承包商还通过将初期准备工作单列项目，来实现缓和资金矛盾的目的。其办法是力争业主同意，将地形和地质的补充勘探费、详图设计费、场地准备费、业主和监理工程师办公室生活设施费等，列为单独项目（价号），在初期取得业主的付款，缓解资金压力。一般来说，上述想法在商签合同时就应予以确认，否则，合同签订后就难享优惠了。
另外，投标阶段尽量考虑早收款的原则也不失为一种有效方法。在投标计算标价时，可将“应摊销费用”多摊入早收款（特别是早收款的包干价）的价号中去，实现项目单价的提高。在某些情况下，甚至还可将一些后期收款项目的价格降低，将降低部分价格转移到早收款的项目中去（即采取“不平衡报价”方法）。
资本经营 借鸡生蛋
除了汇集自有资金，承包商还应考虑多渠道货款。银行贷款就是其中一条最重要的途径。许多大型的国际工程公司负责人认为：“不会利用银行信贷资金的承包商，完全靠自己的现金本钱周转，决不可能做成大买卖，也是愚笨的做法。”
一个简单的例子：假定承包一项工程须用的周转资金占工程合同金额的25%，业主支付的预付款为合同金额的10%，那么承包商应当筹集15%合同额的资金，才能使工程正常运转。如果承包商有150万美元本金，工期为2年，工程利润为合同价的6％，其完全靠自有资金运作，可获得利润60万美元，自有资金平均年利润率为20%。若其能实现银行贷款300万美元，则实得利润为120万美元。其自有资金平均年利润率为40%。这就是利用信贷资金经营，实现的“借鸡下蛋”。不过，要取得银行的大力支持（例如，给予贷款或开保函等），甚至提供各种优惠和方便，企业良好的经营业绩和信誉缺一不可。对中国公司而言，国际银行可能需要了解中国政府的有关部门对该公司在海外借款的态度，或他们被授予的权限。
银行能选择承包商，其实承包商也可以挑选银行。许多国家银行林立，即有当地银行，也有外国的或国际性银行；有私营的，也有官方或半官方的（公私合营性质的）；有的以商业服务为主的，也有以信贷投资为主的，或者两者兼营。因此，承包公司选择银行伙伴就必须考虑：该银行是否有国际交往信誉，并受当地政府和公众信任。较大的一流银行应是首选；既为业主所接受，又与中国银行有业务往来，或与中国银行是相互接受的；有良好的服务质量和办事效率；收费率较合理。无论是存贷利息、佣金或手续费用等，均能给予优惠待遇；可以保证向外转汇，便于资金调动和转移。
承包工程较多、营业额较高而又有较好资信的承包工程公司，往往是众多银行争夺的主顾。在这种情况下，承包工程公司可以利用银行之间的竞争选择一家或数家银行建立各种关系，可以根据各类不同性质和各类银行的擅长同他们建立相应的业务往来。
