位于安徽省会合肥市西北郊大房郢水库，总库容1.84亿立方米。工程完工后，可使合肥市城市防洪能力提高到百年一遇，每年可向合肥市提供一亿多立方米优质原水，是一项造福人民的德政工程。
2001年底，大房郢水库主体工程正式开工，2002年10月，实现河道截流，2003年底通过阶段验收并下闸蓄水。目前主副坝土方填筑全部完成，迎水面护坡已基本结束，防洪墙已完成70%；泄洪涵洞通过验收已经运行；正常溢洪道完成95%，具备过洪条件；非常溢洪道完成80%，计划到今年汛前基本完成，具备过洪要求。
在大房郢水库建设过程中，各部门始终把质量作为工程的生命，潜心打造”精品工程”，努力落实中标单位负责制、项目法人责任制和监理责任制，确保了工程质量。目前，已完成单元工程1212个，其中优良单元工程996个，合格率达100%，优良率82.18%。
工程从设计到完工，始终把质量放在首位，一组组数字证明了工程质量的优良，工程设计者和建设管理者在质量上的合理规划和科学的实施办法，在这一精品工程中也得到具体体现。
质量定位：工程要经得起历史考验
大房郢水库大坝离市区较近，坝上水位和市区落差有18米，如此大的落差和库容压力，要求水库大坝必须具备钢铁般的质量。大坝质量不仅关系到防洪、供水效益的发挥，而且直接关系到市区100多万人的生命财产安全，因此对建造这座高质量工程的准确定位就显得尤其重要。
大房郢水库的建设管理者赋予了工程质量拥有至高无上的地位。由于大坝在安全方面的极端重要性，质量就成为关注的焦点，水利部、省市领导多次强调指出，质量是大房郢水库工程的生命、质量责任重于泰山。大房郢水库开发有限公司严抓工程质量，施工中工程质量不合格一律返工，工程进度款拨付时没有质量安全科对结算部分质量认定签字，不付款。
开工伊始，大房郢水库的建设管理者就确定了水库工程的质量目标是要经得起历史考验。水库工程自2001年12月开工至今，已经对1212个单元工程进行质量验收，合格率100%，对于一般工程来说已经不错了，但大房郢水库工程追求的不仅是合格，优良率才是考核的标准，经得起历史考验才是大坝工程追求的质量目标。
不留隐患是大房郢水库工程的最高原则。大房郢水库工程土方填筑量大、战线长、作业面多、质量控制难度大，开发公司组织人员协助监理人员现场指挥，对宏大的施工场面加大质量控制力度，保证了施工现场每一处质量都处于受控状态，对待出现的质量问题能够快速做出反映，组织督促完成整改过程，不让小隐患留下大遗憾。
施工准备阶段：建立质量管理机制
保证工程的质量，质量管理机制起着至关重要的作用。围绕“施工队伍选择一流、工程管理一流、工程质量一流、施工的工程最后达到一流”这一目标，工程在质量管理方面明确一切工作都要服从于质量。为此，在施工准备阶段，大房郢水库的建设管理者就建立起了一整套健全的质量管理体系。
选好质量主体。管理公司在选择工程承包商时慎之又慎，，严格执行《招投标法》等有关规定，注重把握招投标的组织机构、资格预审、评标和决标等环节，努力做到”好中选优，优中选强”。
逐步建立和完善质量管理体制。通过公开招标，选定施工、监理单位后，开发有限责任公司主动到水利质监中心站办理质量监督手续，使水库工程质量处于政府监督之下，建立和完善了水库工程项目法人负责，监理控制，施工单位保证，政府监督，的质量管理体制。
明确质量目标，强化质量责任。与监理设计，各施工单位法定代表人签定了《质量责任书》，实行工程质量责任终身负责制和追究制。管理公司深切知道建立健全各级质量管理体系对于保证工程质量的重要性，按照项目法人责任制的要求，建立了总经理负责制，业务副总分管责任制，成立了质量科，配备了足额的专职质检员、试验员，开展日常质量管理和实验检测工作。并结合工程特点，制定了《“四通一平”工程质量管理暂行办法》、《大房郢水库工程质量管理规定》等规章制度，并以正式文件印发监理设计各施工单位，明确各单位质量责任，做到在质量管理方面有章可循，有据可依。
施工过程：全程质量监理控制
质量是工程的生命线，施工过程的质量控制，主要表现为现场的质量监控。大房郢水库开工以来，开发有限责任公司始终站在项目主体、法人负责的地位，举行定期不定期质量检查活动，把质量工作纳入“预防为主”的轨道上来，使质量工作这根弦始终不放松。
强化监理控制和政府质量监督。工程管理部门积极配合监理和质量监督工作，树立和维护他们的权威，对监理反馈的信息高度重视并及时研究防范和改进措施。省水利工程质量监督中心站代表政府对大房郢水库工程质量进行监督管理，开发有限公司主动接受监督，积极支持和配合开展施工过程质量监督检查，对监督提出的质量监督意见，认真组织有关参建施工单位落实整改措施，强化了质量监督作用。
全面跟踪检测，质量实行定量控制。检测部门积极督促施工单位开展料场调查，碾压试验工作。邀请省厅老专家到现场指导此项工作，及时确定了碾压试验参数。由于大房郢水库工程4个料场粉质粘土、重粉质壤土分布没有规律，呈鸡窝状，含水率高，一度影响工程质量和进度，开发公司立即和质检部门组织监理、设计、施工单位到小浪底水库考察，取得经验后提出了干密度双控法，根据料场土性适时调整控制指标，保证了工程质量和进度。开发公司还在不定期检查的基础上坚持定期检查制度保证了质量检查贯穿施工全过程。针对水库工程质量的核心在坝体清基和填筑这一特点，根据项目把他们划分为隐蔽工程和关键部位，加大质量控制力度，建设、监理、施工三家采取联合取样的方法，杜绝了各方因检测设备、测试方法选点位置等不同，造成测试结果有较大出入的现象，提高了质量检测的透明度和公正性。主坝共取样5810点，东副坝共取样1798点，检测频率分别为主坝184立方米/点次，东副坝128立方米/点次。
加强原材料、中间产品质量检测工作。开发公司严把原材料、中间产品检测、试验关，量化质量指标，作为保证工程质量的重要措施。开发公司投资30多万元购置试验设备，建立了业主、监理试验室，杜绝了不合格的原材料和中间产品投入使用，为真实评价工程质量提供了科学依据。
严格检查验收制度。坚持工序检查程序，在施工单位自检的基础上，坚持上道工序未经监理复核合格不准进入下道工序施工；重要隐蔽工程、关键部位由建设、质检、监理、设计、施工单位组成的联检小组进行验收、核定等级，到目前为止共联合检查验收89次，联检返工3次。分部工程工程、安全鉴定严格按照《水利水电建设工程验收规程》进行。大房郢水库坝体填筑工程共返工243次，返工次数之多，在土方填筑工程中少见。对验收工作中检查发现的问题，明确责任单位，认真进行处理，及时排除质量隐患。
