今年安全生产的活动主题是“以人为本，安全第一”。“以人为本”的安全管理理念就是要使安全管理具有人性化的特征。
笔者以为，“以人为本”的安全管理理念不外乎三个方面。首先，营造和谐温馨的施工现场。据报载，良好的施工现场将使安全事故减少20%，反之，凌乱、邋遢的现场会增加安全事故的发生率。文明样板工地、CI创优也无疑是向人性化施工现场迈出的重要一步。其次，让项目安全管理人员享受人性关怀。诚然，安全资金投入、安全设备的健全与更新、给安全员加工资、提高政治待遇也是人性关怀的一面，但关键还要调动其积极性，可重点培养、政策倾斜安全管理者，也可多渠道、多层次地培训，满足其业务学习和提升需要，同时以领导者的人格魅力感召安全管理人员。再有，让劳务人员体验人情味。民工也是人，也需要别人的关心、关爱、关注、尊重和理解。简单的“呵斥”只会让人生厌生恨，不利工作。而和风细雨的劝导才能在人心中产生理解，化为接受。
同时，树立“以人为本”的安全管理理念，还要摈弃两种工作作风。一要摈弃以“章”为本的形式主义作风。规章制度是企业多年管理经验的结晶。但重章不重人，简单地把职工当成管理的对象，把领导变成监工，使管理者与被管理者之间处于对立关系。这样的机械化管理就成了单纯的检查和处罚，缺少沟通与理解。
其次要摈弃以“权”为本的官僚主义作风。无论是领导层对项目管理人员，还是项目管理层对民建队，往往是居高临下、以权压人、我说你做，而很少是以理服人、以情感人，常常导致干群关系的冷漠紧张甚至对立，或盲从，或抵制，使企业的安全管理变成了简单的行政命令。
花只开一季，人的生命也只有一次。树立“以人为本”的安全管理理念，善待自己，也善待他人的生命。
（傅蓝叶）
