加快培养高素质的项目经理队伍

发布者: 发布时间:2005/2/4 阅读:1245
聚划算
    近年来,中建协和各地建筑业协会把大力实施人才强国战略作为一项重大而紧迫的任务来落实。结合项目管理人才的实际情况,明确把培养一支熟悉国际国内市场规则,掌握先进技术和现代管理能力,而且具有良好职业道德的人才队伍作为培训工作的重点。去年培训工作的着力点是,一方面着重抓好工程项目经理的培训和现有项目经理的继续教育,抓好建造师执业资格的考前培训工作;另一方面,加强培训机构的自身建设,以适应市场化运作的要求,为企业培养出一批高质量的项目管理人才。
    
    一年来,各培训单位按市场化原则,根据培训大纲规定的教学内容,优化配置培训资源,改进教学方式,注意教学过程的质量控制,使培训质量有所提高。去年共有4万多人参加项目经理培训,6万余名项目经理参加继续教育,取得了较好的成效。在建造师执业资格考前培训工作方面,去年受建设部市场管理司的委托,我们会同中建总公司举办一级建造师房建专业师资培训班,培训了200余名师资。同时,根据建设部的部署,按照政府规划、行业指导、市场运作及考生自愿参加的原则,我们根据企业与考生的需求,由中建协项目管理培训中心以自办或与企业联合举办的形式,在考生所在地举办了12期共有2000多人参加的房建专业的考前培训班。为了保证授课质量,采取了组织邀请由清华大学、人民大学、同济大学、北方交大、北京建工学院、东北财经大学等著名院校的专家教授组成考前培训班讲师团,分别到各班授课的方式,考生普遍反映良好。我们根据在岗项目经理的现状和国际建筑市场对人才需求的状况,在项目经理培训内容中引进了国际工程项目管理的知识,强调“低成本竞争,高品质管理”的竞争理念,为提升项目管理国际化水平,加快项目经理国际化进程迈出了新的一步。
    
    工程项目管理人才属于企业经营管理人才的范畴,项目经理是工程项目管理人才队伍的重要组成部分,是企业在实施工程项目管理中设置的重要的关键岗位。如何抓好企业经营管理人才队伍建设,一是明确企业经营管理人才的评价重在市场和出资人的认可;二是改革和完善企业经营管理人才的选拔任用方式,要以推进企业经营管理者市场化、职业化为重点,也就是说选拔任用重点向市场化、职业化转变,坚持市场配置,组织选拔和依法管理相结合;三是要培育和造就优秀企业经营管理人才队伍的良好环境和有效机制。根据这些要求,有大量工作要做,如项目管理人才(项目经理)的评价重在市场和出资人的认可,就要建立评价机构、评价制度、评价体系等;要推进项目管理人才的选拔任用以市场化、职业化为重点,就要下大力气着手研究职业化的建设问题,制定这方面的自律标准,加强职业化管理;在营造优秀项目管理人才的良好环境和有效机制方面,既要研究培养这支队伍必须具备的条件,培养出合格的人才,又要研究建立有利于他们成长的市场环境、政策环境和社会环境,以及调动他们能力的激励机制和约束机制。
    
    今年我们首要任务是下大力气研究推进项目经理职业化的建设问题。如何培养建设一支真正得到市场和出资人认可的高素质的项目经理队伍呢?我理解要积极研究探索社会化职业经理人的资质评价制度,要建立符合项目经理条件的岗位标准,以及有针对性地加大培训力度,这样才能形成以市场化、职业化建设为重点的市场和出资人认可的项目经理队伍,这是一种发展趋势。今后取得建造师注册证书是担任项目经理的必要条件,或者说基本条件。依据这个工作思路,中建协前一阶段组织了部分建筑业企业的企业家、项目经理和大专院校的专家学者,通过调查研究,借鉴国外发达国家培养项目经理管理人才的经验,下发了《建设工程项目经理岗位职业资格管理规则》(试行)稿,这是指导建筑业企业在取得建造师注册证书人员中选聘工程项目经理的自律性文件。经过一个阶段的实践,逐步加以完善,在此基础上依据有关规定和程序,形成行业规范化的《建设工程项目经理岗位职业资格标准》,为推进项目经理市场化、职业化建设作好准备。
    
    二是抓好现有项目经理的继续教育工作。我们今年要组织制定《2005年至2007年全国建筑业企业项目经理继续教育大纲》,重点增加国际工程项目经理知识体系和国家最新颁布的有关建设工程管理的法律、法规及强制性条文以及建立建造师执业资格制度方面的内容。同时还要组织编写、出版第二套《建设工程项目经理继续教育培训教材》。各培训机构和建筑业企业要依据这些内容和最近出版的《建设工程三类人员安全生产管理培训教材》,加强对项目经理开展继续教育工作,提高项目经理的整体素质。
    
    三是进一步抓好项目经理的培训工作。工程总承包对项目经理的职业标准和知识范围提出了新的更高的要求。今后项目经理的培训,要考虑按施工项目经理、工程总承包项目经理不同层次的要求开展。其中工程总承包项目经理的培训可使用中建协和清华大学、中建总公司编写的5本系列辅导教材。可以预见,随着工程总承包项目管理的推进,今后几年抓好工程总承包项目经理的培训将是项目管理人才培训的重要内容。
    
    四是按照国家规定的建造师执业资格考试大纲的要求,继续认真做好建造师的考前培训工作。去年下半年以来,各培训单位积极举办了若干期考前培训班,为考生今年3月进行一级建造师的资格考试做了大量工作,二级建造师的资格考试今年也要启动。各地协会和建筑业企业要密切配合,按照企业的需要,组织实力雄厚的有丰富经验的师资队伍,继续做好送教上门的考前培训工作。
    

    

    

    
(中国建筑业协会秘书长 徐义屏)

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