1 .1 项目经理的定义
项目经理由法定代表人任命，根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目实施全过程、全面的管理。
项目经理是组织的法定代表人在项目上的一次性授权管理者和责任主体。项目经理通过实行项目经理责任制履行岗位职责，在授权范围内行使权力，并接受组织的监督考核。项目经理的聘用由企业决定，是一种行业规范化管理的组织行为。
1.2 项目经理的分类
1．建设单位的项目经理
建设单位的项目经理是指受项目法人的委托和授权，领导和组织一个完整工程项目建设的总负责人。对于一些规模大、工期长且技术复杂的工程项目，是由工程总负责人，工程投资控制者、进度控制者及合同管理者等人组成项目经理部，对项目建设进行全过程的管理。对于一些规模小、技术简单的小型项目的项目经理可由一个人承担，负责全过程的项目管理。
2．施工单位的项目经理
施工单位的项目经理是指受施工企业的法定代表人委托和授权，在建设工程项目施工中担任项目经理岗位职务，直接负责工程项目施工的组织实施者，对建设工程项目施工全过程、全面负责的项目管理者。他是建设工程项目的责任主体，是企业法人代表在建设工程项目上的委托代理人。
3．设计单位的项目经理
设计单位的项目经理是指受设计单位法定代表人委托和授权，领导和组织一个完整工程项目设计的总负责人。设计单位的项目经理对业主的项目经理负责，从设计角度控制工程项目的总目标。
4．咨询单位的项目经理
咨询单位的项目经理是指受咨询单位法定代表人委托和授权，根据业主需要进行全过程或其中某一阶段的咨询管理服务的总负责人。这种情况一般发生在项目比较复杂，而业主又没有足够能胜任的人员组建管理班子，因此委托咨询机构来进行项目管理，向业主提供咨询服务。
5．其他部门的项目经理
其他部门的项目经理指受企业法定代表人委托和授权，对项目实行指导、监督等职能的总负责人。如政府派出的项目经理，银行派出的项目经理等。作者：吴涛 尤完
