企业无形资产的运作比有形资产经营具有更大的运作空间。无形资产往往比无形资产的含金量更高，尤其名品牌、好商誉更是需要花很大代价，精心培育才能形成的。所以说，企业的无形资产的运作对企业来说是尤为重要的大事。
一、巧盘无形资产
近年来，尽管人们对无形资产的重要性有了认识，但在经营中往往还不能把无形资产与有形资产结合起来，认知无形资产的重要性还远远不够，还要掌握运用无形资产的方式方法。
（一）以无盘有
无形资产处在无形之中，让人感到无形资产难以运用到企业的经营中。另外，一个新型企业没有无形资产，能不能创造呢？答案是肯定的，无形资产完全可以创造，它与有形资产的不同正是在于以上的特点。有形资产可以直接购买。而无形资产虽说也可以购买，但是它是无市的，或者说是随机性的。如某品牌或某名企业出售或转让，只是特定的或是一时的，尤其名牌，购买的机会是很少的。无形资产不好直接购买，但可以创造。联想集团花巨资购买了IBM的PC业务在企业界引起极大的震动，关注的焦点是IBM到底值不值几亿美元。实际上人们关注的还是有形资产的价值。而没有把无形资产计入在内。而联想的意图恰恰是看中了IBM无形资产的价值。联想集团是我国IT界的一流企业。但联想并不满足于国内的成绩，而要在国际市场上有所作为。联想登上世界舞台具备了一定的经济实力，但品牌知名度、销售渠道等要素仍需一定的时间。联想一举拿下IBM的PC业务，大大缩短了这个过程。联想就是要借IBM这个国际IT业巨子的声名，托起联想的国际知名度。联想的初步目标已经达到，联想收购IBM本身就是轰动国际市场的重大新闻。一个在国际市场并没有太大影响的中国企业竟然一举收购IBM的资产，如果没有强大的经济实力，IBM的PC也不会花落联想，联想借助IBM的巨大影响，已大步跨入国际市场，产品份额从无到有，比联想用自己的牌子打开国际市场大门要快得多。
（二）以少盘多
无形资产需要时时注重无形资产的运作，才能不断积累，使无形资产越来越多。北京蓝岛大厦是个新型的综合性商厦，其“亲和一致，超越创新”的企业理念很快创出蓝岛特色。企业理念是企业经济观、价值观的取向，而蓝岛的企业理念是牢牢扎根于坚实基础之上，而非挂在墙上的标语口号。这个基础就是以文兴育、形成特色。蓝岛以文兴商战略，通过商业和文化有机的结合，做到两者互相渗透，融为一体。通过营造温馨的环境文化，举办格调高雅的文化促销活动，积极参与社会文化活动，力求在商业和文化的融合中树立现代蓝岛商业形象。蓝岛著名的三项文化活动树起了蓝岛形象，即“营造温馨的环境文化”、“文化促销”和“营销公关”。营造温馨的环境文化，是指利用浓郁的文化色彩力求为顾客创造一个优美的购物氛围。在蓝岛的区域文化环境中，共有百余个商品区域，每一商品大类，都有相对应的文化用语，如日常生活用品——居家乐广场，床上用品——温馨之家，童装——爱心世界等。文化促销和营销公关也注入了浓浓的文化韵味。其文化购物节成为蓝岛的重要活动，已产生了极大的影响力。蓝岛与中国商业文化研究会、中国商报社联合会举办“蓝岛现代企业形象有奖征文”、与北京晚报社举办的“商潮中的酸甜苦辣”征文比赛等活动都产生了极大的影响。蓝岛形成了良好的企业形象，以良好的企业形象扩大企业品牌效应。蓝岛通过特色百货经营战略及资本运营的配合，着力扩大无形资产的运作。蓝岛兼并和收购了一批效益不佳的企业，在百货也还不够发达、营销手段较为落后的中小城市克隆蓝岛店。这些扩张活动主旨是遵循“以文兴商”宗旨，根据不同地区制定不同的具体策略。几年来，蓝岛“以文兴商”大放异彩，不仅商业，在工业也有起色。蓝岛以自己的知名度，通过定牌监制、选择定制、看样定牌等手段，不须投资就可涉足工业生产领域，发展自己的销售渠道，提高营销技巧和售后服务水平。现在，蓝岛已开发出蓝岛牌服装，并且正在开发其它蓝岛产品。除此之外，蓝岛还尝试成为有市场前景的产品代理商和经销商，增强蓝岛对工业产品的引导能力。蓝岛从一个蓝岛大厦起家，目前已形成了一个综合性经营公司，可谓无形资产成功运作的典范。
