工程项目总承包管理模式(四)

发布者: 发布时间:2011/6/14 阅读:1724
聚划算
来源:中建协项目管理委员会 时间:2011-06-14 点击:

   BOT模式 

    建造-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)模式的基本思路是:由项目所在国政府或所属机构为项目的建设和经营提供一种特许权协议作为项目融资的基础,由本国公司或者外国公司作为项目的投资者和经营者安排融资,承担风险,开发建设项目,并在有限的时间内经营项目获取商业利润,最后根据协议将该项目转让给相应的政府机构。 BOT广泛应用于一些国家的交通运输、自来水处理、发电、垃圾处理等服务性或生产性基础设施的建设中,显示了旺盛的生命力(见图18-5-4所示)。 

    

图18-5-4 BOT模式示意图

BOT方式优点:(1)降低政府财政负担。通过采取民间资本筹措、建设、经营的方式,吸引各种资金参与道路、码头、机场、铁路、桥梁等基础设施项目建设。(2)政府可以避免大量的项目风险。实行该种方式融资,使政府的投资风险由投资者、贷款者及相关当事人等共同分担,其中投资者承担了绝大部分风险。(3)组织机构简单,政府部门和私人企业协调容易。(4)项目回报率明确,严格按照中标价实施,政府和私人企业之间利益纠纷少。(5)有利于提高项目的运作效率。项目资金投入大、周期长,由于有民间资本参加,贷款机构对项目的审查、监督就比政府直接投资方式更加严格。同时,民间资本为了降低风险,获得较多的收益,客观上就更要加强管理,控制造价,这为项目建设和运营提供了约束机制和有利的外部环境。 BOT方式缺点: (1)公共部门和私人企业往往都需要经过一个长期的调查了解、谈判和磋商过程,以致项目前期过长,使投标费用过高。(2)投资方和贷款人风险过大。(3)参与项目各方存在某些利益冲突,对融资造成障碍。(4)机制不灵活,降低了私人企业引进先进技术和管理经验的积极性。⑤在特许期内,政府对项目失去控制权。 

作者:吴涛   尤完



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