国际工程项目经理的能力要求（三）

来源：中建协项目管理委员会 时间：2011-06-22 点击：

语言沟通能力

良好的语言沟通是做任何工作的基础，作为项目经理也不例外。以前我们很难找到既懂技术，又懂管理，又能熟练掌握外语的项目经理寥寥无几，所以多数项目经理会带上翻译。但是任何语言如果经过中间环节的翻译就会变得索然无味，而且有些只能意会的概念很难传达。特别是在英美等发达国家，如果项目经理不能在工作之余融入业主和咨询公司进行无障碍地沟通，默契就永远不会形成。语言是个基础工具，项目经理都应该努力去学习。