国际工程项目经理的能力要求(四)

发布者: 发布时间:2011/6/22 阅读:1762
聚划算
来源:中建协项目管理委员会 时间:2011-06-22 点击:

资源整合能力

国际工程的管理模式很大程度的受项目所在地的资源限制。如果当地及周边国家上下游的资源非常发达,则项目管理就多是对资源的整合、控制和管理;如果国家很落后,资源极不发达,则就必须有寻找和配备资源的能力。新到一个国家,首先遇到的生活起居问题就是在哪吃饭,在哪住宿,以及办理各种证件,购买便宜的材料、租赁合适的设备,怎么找到有实力的分包商等。这就需要我们有较强的资源整合能力,首先能发掘到资源,其次要主动和下游分包商和供应商沟通协商。



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